想要开洗涤厂，我们首先需要明确周边的洗涤市场环境，对于我们要服务的客户，例如：酒店、医院、会所、美容、餐饮等他们的布草究竟是外包处理，还是自己洗涤。

　　对于外包洗涤处理的客户，我们需要向他们了解，外包商为他们提供的服务有哪些，价格是多少，每年公司对于外包的预算是多少等信息，这样不仅可以有利于后期自己开设洗涤厂的时候做好市场服务定位，还可以有效的满足客户的更多需求。

　　对于洗涤厂的选址，我们不仅需要地理位置好，还需要该片区域有相应的排污许可标准，有有效的污水处理系统。此外，厂房还需要能够方便的接入380v工业电源，水源，如果有天然气管道能够接入，那就更完美了，毕竟相比较蒸汽和电能来说，天然气使用是最便宜的能源。对于厂房的面积和布局情况，我们可以联系洗涤设备厂家的设计人员进行规划设计。

　　如果，你找的厂房周边无法接入天然气，那么建议使用锅炉来提供蒸汽动力，这样成本相比较电力成本要低一些。使用锅炉的洗衣厂需要注意，要及时的办理好锅炉使用的许可证，因为锅炉是压力设备，属于比较危险的设备，所以，一定要购买优质的合格的设备。
　　洗衣厂地址选好之后，剩下的工作就是选购洗涤设备了，洗衣厂需要采购的洗涤设备主要包括有：洗脱机、烘干机、烫平机、折叠机等，具体的规格和数量，可以要求销售洗涤设备的厂家，按照你每天规划的洗涤量来配置相应的设备。当然，如果你是有经验的，或者有懂行的朋友，也可以自己配置好相应的设备数量，然后让洗涤设备的销售人员直接给你报价即可。报价后，觉得在你的预算范围的，你可以找几家实地考察了解情况，确定采购意向。

　　洗涤设备是洗衣厂日常使用的生产设备，所以采购的时候，尽可能采购优质的，采购的时候，一定要实地考察，了解厂家的产品生产情况，了解设备的质量和售后服务，确保在日后的生产过程中，设备的故障率低，售后服务及时。

　　洗涤厂建立好之后，剩下的工作就是洗涤厂的运营管理工作了，对于洗涤厂的运营，我们不仅好做好内部的洗涤质量管理，同时也要做好洗涤厂的成本管理，在节约成本的同时，保障客户的效益，这样才是持久的发展道路。

　　洗涤厂的运营，想要获得更高的利润，更多的发展，管理好内部运营的同时，还需要不断开发维护客户，确保老的客户不会丢失，新的客户源源不断的进来，这样才能保障，洗涤厂后期的稳定发展。